槐乡大地
党建引领 全力打造城市基层治理样本
在城市基层治理的道路上，临汾洪洞县锚定“温馨老家 幸福邻里”城市品牌为目标，以党建为引领，围绕“如家社区”建设，深耕服务阵地、人才队伍、协作机制三大关键领域。通过凝聚各方力量，整合多方资源，精心雕琢城市基层治理的“洪洞样本”，持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。
构筑多维服务矩阵 释放示范引领效能
规范标准，完善阵地体系。严格落实“五有”建设标准（统一标识、服务设施、工作人员、基本活动、运行制度），制定《洪洞县城市基层党建引领基层治理推进“如家社区”建设三年行动方案》，统一设置综合服务、党群活动、协商议事等功能区域。2024年以来，新建改建党群服务站52个，实现城区网格全覆盖，配备专职工作人员234名，确保阵地建得好、用得好、管得好。
优化布局，打造特色品牌。按照“一社区一品牌 一小区一特色”原则，整合辖区资源，高标准推进党群服务中心建设。遵循“办公面积最小化、服务面积最大化”要求，因地制宜打造“社区法庭”“老兵之家”“社区食堂”“职工书屋”等特色服务空间，创新推出“党建+养老”“党建+托幼”等特色服务项目，形成“15分钟党群服务圈”。
提质增效，延伸服务触角。织密党群服务阵地体系，持续开展“四大产业”“法治建设”等“十进社区”和“六大民生实事”进社区系列活动，聚焦百姓实际需求，畅通服务联系群众的“最后一米”，真正实现“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”。
打造多元人才引擎 强化发展要素保障
“头雁”领航，夯实组织根基。依托洪洞县委党校和网络平台，采取“理论授课+案例研讨+实地观摩”模式，分层分类开展社区党组织书记素能提升培训，拓宽治理视野。实施社区党组织书记星级化管理，将考核结果与绩效待遇、评优评先挂钩，激发“头雁”活力。优化社区“大党委”班子结构，吸纳驻区单位、业委会、物业企业党建相关负责人担任兼职委员，构建“一核多元”领导体系。
“强雁”带动，壮大先锋队伍。严格按照“每万城镇常住人口不少于18名社区工作者”的配备要求，通过“公开招聘+定向选聘”补足人员“缺口”。打造常二社区实训基地，推行“导师帮带”制度，由优秀党组织书记、业务骨干结对帮带新入职社区工作者，通过履职培训、导师帮带、实战实训等方式开展专项实训，着力提高社区工作者服务群众的能力。
“群雁”齐飞，彰显党建担当。整合多方资源参与城市社区治理，组建“社区服务联盟”，建立“资源、需求、项目”三张清单，实现供需精准对接。从政法“五老”、退休干部、社会志愿者中遴选培养后备力量，充实网格员队伍。推行“党建+治理+服务”模式，2024年推动解决各类民生问题280个，形成组织联动、资源联享、服务联抓的新型城市共建共享新格局。
构建长效协作纽带 促进党群深度融合
重心下移，强化服务功能。严格落实“四下基层制度”，组织县直部门单位党组织与社区党委“组织联建”、党员领导干部与困难群众“结对帮扶”的“双联系”机制，组织党员干部常态化走访，认领“微心愿”，累计解决社区治理难题800余件。
力量下沉，拓宽服务领域。统筹14个社区、82个单位、4000余名党员、3989名网格员组建“志愿服务队”，对131个重难点小区实行“包联到户、责任到人”网格化管理，建立“发现问题、任务派单、限时办结、反馈评价”闭环工作机制，累计化解纠纷矛盾1200余起，实现困难户帮扶覆盖率、信访积案化解率“两个100%”。
保障下倾，激活治理氛围。全域推广“联手说事”议事协商平台，在325个行政村、18个社区吸纳说事成员2749名，以“收集说事议题、参与说事过程、转化说事成果”为主线，积极引导群众说出民情、说出民意、说出成效，推动形成“小事不出网格、大事不出社区”的治理格局，实现“一呼即应、接诉即办”，凝聚服务基层治理的组织资源和群众力量。
（来源：学习强国客户端）